Erik Pfauth | Projektsteuerung für Wohnprojekte
Ich steuere gemeinschaftliche Wohnprojekte, v.a. in Berlin, Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern: Altbestand-Sanierung und Neubau. Zertifizierter Bau-Projektmanager und Wohnprojekteberater der Stiftung trias. Zuvor 12 Jahre lang Gründer und Geschäftsführer eines Startups in Berlin. Ich bin selbst Bewohner eines Wohnprojekts, bei dem ich die Sanierung eines denkmalgeschützten Vierseithofes in Brandenburg als Projektsteuerer und anteiliger Bauleiter koordiniert habe.
Projektsteuerung heißt: Ich vertrete eure Interessen gegenüber Planungsbeteiligten, Ämtern und Baufirmen und halte Kosten, Termine und Qualität zusammen. Folgende Leistungen biete ich u.a. an:
Projektvorbereitung Rechtsform klären, Konzeptprüfung, erste Kostenkalkulation, Grundstücksprüfung, Vorbereitung der Bankgespräche.
Planung Koordination von Architektur und Fachplanung, Finanzierungkonzept, Kostenkontrolle, Begleitung des Genehmigungsverfahrens.
Ausführungsvorbereitung Ausschreibung, Prüfung von Leistungsverzeichnissen und Angeboten, Vergabegespräche, Verhandlungen, Bauverträge.
Ausführung Baubegehungen, Rechnungsprüfung, Soll-Ist-Abgleich bei Kosten und Terminen, Gewerkekoordination, Nachtragsmanagement, regelmäßige Berichte und Entscheidungsvorlagen an die Gruppe.
Projektabschluss Abnahme, Mängeldokumentation, Prüfung der Schlussrechnungen, Projektdokumentation für Externe und die Gruppe.
Dazu kommt die Gruppenseite, die im Bauprozess meistens unterschätzt wird: Entscheidungsstrukturen aufsetzen, Rollen und Aufgaben verteilen, moderieren, wenn es hakt. Als ausgebildeter Wohnprojekteberater der Stiftung trias bringe ich das mit.
Erstgespräch: 45 Minuten, kostenlos, telefonisch, per Video oder bei euch vor Ort.
Die meisten Gruppen, mit denen ich spreche, haben keinen Mangel an Ideen. Ihnen fehlt Zeit und Erfahrung mit Bauprojekten. Das Projekt läuft neben Beruf, Kindern und dem Rest des Lebens, und irgendwann sitzen sechs Leute abends über Angeboten, die in ihrer Komplexität für die Gruppe schwer zu beurteilen sind.
Genau da komme ich rein. Ich übernehme die Koordination, prüfe die Angebote der Gewerke, behalte Kosten und Termine im Blick und lege euch das Ergebnis so vor, dass ihr entscheiden könnt, ohne euch einzuarbeiten. Wird es kritisch, sagt ich es proaktiv und rechtzeitig, damit wir gegensteuern können.
Ich kenne beide Seiten. Ich habe die Sanierung der Hofgemeinschaft Schönermark als Projektsteuerer begleitet, einen denkmalgeschützten Vierseithof mit zehn Wohneinheiten und 2,5 Mio. Euro Bausumme. Und ich wohne dort, kenne also die Perspektive aus Sicht der Baugruppe mit all seinen Besonderheiten.
Von der Grundstücksprüfung bis zur Abnahme bin ich eure Ansprechperson.
Hofgemeinschaft Schönermark (Landkreis Oberhavel), 2024–2026 Sanierung eines denkmalgeschützten Vierseithofs, Bausumme 2,5 Mio. Euro, 10 Wohneinheiten zwischen 45 und 125 m² in modularem Zuschnitt, dazu Kulturscheune, Co-Working-Raum und Jurte. Erdwärme und 25 kW Photovoltaik, gefördert über KfW-Denkmal und KfW 70 (EE-Klasse). Meine Rolle: Projektsteuerung und anteilige Bauleitung von der Vorbereitung bis zur Abnahme. Planungsteam: IFUB (Architektur), ergo sun (TGA), Wilke Bauphysik, Lossen Ingenieure. Finanzierung: GLS Bank.
Kontaktdaten
Pfauth Projektsteuerung
Erik Pfauth
Dorfstraße 20
16775 Schönermark
Deutschland